集團(tuán)公司副總經(jīng)理王文剛在銀召開寧夏區(qū)域2025年“雙清”工作專題會(huì)
12月8日,中國鐵工投資副總經(jīng)理王文剛在銀召開寧夏區(qū)域2025年“雙清”工作專題會(huì),集團(tuán)公司財(cái)務(wù)金融部部長、共享中心總經(jīng)理譚亮主持會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)分析了當(dāng)前寧夏區(qū)域“雙清”工作形勢并部署了年末重點(diǎn)任務(wù),相關(guān)雙清工作負(fù)責(zé)人圍繞四類款項(xiàng)回款、本年重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)情況以及年末兩金余額分別作了匯報(bào)。
王文剛對(duì)寧夏區(qū)域“雙清”工作取得的階段性成效表示肯定。他指出,面對(duì)當(dāng)前依然艱巨的清收任務(wù),必須進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、優(yōu)化考核激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性與執(zhí)行力。針對(duì)下一步工作,他強(qiáng)調(diào),一是推進(jìn)存量資產(chǎn)優(yōu)化,加速資金回流,增強(qiáng)企業(yè)資金調(diào)配能力;二是聚焦各類應(yīng)收款項(xiàng)清收,集中力量突破重點(diǎn)難點(diǎn),同步做好零星款項(xiàng)管理,確保資金及時(shí)足額回收;三是積極對(duì)接政府部門,轉(zhuǎn)變工作思路,通過明晰權(quán)責(zé)、嚴(yán)控成本、考核激勵(lì)等多維度舉措,系統(tǒng)性提升經(jīng)營保障能力。
譚亮指出,“雙清”工作事關(guān)企業(yè)現(xiàn)金流安全與穩(wěn)健運(yùn)營,責(zé)任重大、時(shí)間緊迫。一要錨定年度任務(wù),把握有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào),全力推進(jìn)資金回籠工作;二要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力推動(dòng)重點(diǎn)款項(xiàng)落實(shí),穩(wěn)妥評(píng)估各類可行方案,依法合規(guī)、多措并舉提升資金回收效率;三要注重經(jīng)驗(yàn)借鑒,積極學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀實(shí)踐與創(chuàng)新模式,結(jié)合實(shí)際情況完善工作方案,切實(shí)提升整體執(zhí)行成效 。
會(huì)后,王文剛主持召開銀川南部凈水廠續(xù)建、賀蘭山水廠改造工程項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),明確要以保障2026年銀川市高峰期供水安全為目標(biāo),著力提升區(qū)域供水保障能力。會(huì)議要求:一是立足運(yùn)營導(dǎo)向,系統(tǒng)開展全周期項(xiàng)目策劃;二是倒排工期、細(xì)化節(jié)點(diǎn),加快手續(xù)辦理與招標(biāo)采購;三是積極落實(shí)項(xiàng)目融資,為工程順利實(shí)施提供資金保障,確保按期完成年度建設(shè)任務(wù)。

中鐵水務(wù)副總經(jīng)理兼銀川中鐵水務(wù)黨委書記、董事長楊忠雄,總工程師王雷,副總經(jīng)理趙永龍;銀川中鐵水務(wù)總經(jīng)理、黨委副書記沈正茂,副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師尤漢樹,副總經(jīng)理兼西線項(xiàng)目辦主任史明超,銀川中鐵水務(wù)及銀川工管部相關(guān)人員參加會(huì)議。


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